泰豪发电机及电源产业的发展，一方面是发电机产品低成本制造的国际化战略，另一方面是发电机组产品引领国内行业发展的战略。面对国内不成熟的市场坏境，该公司以品牌差异化来实现上述战略、规划和管理品牌。面对当前日趋严峻的国际经济形势，如何抵御金融海啸带来的冲击，顺利“过冬”，甚至逆势而上，化危为机，是发电机及电源产业当前发展的首要任务。从2006年开始，发电机及电源产业即在保持原有业务的基础上，大力开拓石油、电力、水力、通讯等重点行业客户，发电机组销售业务经过几年的努力，实现了从分销模式到行业市场直销模式的转型；特种电机成功向水轮机业务转型，并开拓东南亚水电市场；进出口业务自2006年突破1000万美元以来持续增长，到2008年10月一举突破2000万美元，实现高速增长。